PRIVATIZAREA
Aceasta sectiune este bazata pe publicatiile Administratiei Privatizarii
Privatizarea a fost pe agenda Turciei din 1985. In plus fata de reducerea implicarii statului in activitatile economice, privatizarea are drept scop usurarea greutatii financiare provocate de Intreprinderile de Stat care au avut pierderi asupra bugetului de stat. Ajuta de asemenea la dezvoltarea pietelor de capital. Din 1985, au fost incluse in portofoliul de privatizare actiunile statului la 209 companii, 4 centrale electrice, 21 fabrici in curs de constructie si 5 agentii imobiliare.
Din 1985, valoarea totala de vanzare a rezultatelor din privatizare a fost de aproximativ 7.3 miliarde USD. Cateva din aceste active si actiuni din vanzare au fost platite esalonat si in baza tranzactiilor cu valuta, astfel ca la data de 31 iulie 2000, au fost realizate incasari din privatizare de 6.8 miliarde USD. Diferenta dintre valoarea vanzarilor si veniturile nete rezulta din dobanzile platite la platile esalonate si din variatiile ratei de schimb in cazul platilor realizate in valuta.
Venitul total al organizatiilor din programul de privatizare in perioada 1985-iulie 2000, impreuna cu venitul din dividende de 1.9 miliarde USD si cu alte venituri de 0.8 miliarde USD, a ajuns la 9.5 miliarde USD. In aceeasi perioada, cheltuielile totale din privatizare au fost de 8.8 miliarde USD. Cea mai mare parte din cheltuielile de privatizare (aproximativ 90%) a reprezentat finantarea companiilor din portofoliul de privatizare sub forma cresterilor de capital si a imprumuturilor.
- Vanzarea in masa a 51% actiuni din POAS, cea mai mare companie de distributie si vanzare de petrol si gaze naturale din Turcia, a fost finalizata cu succes cu o valoare a vanzarilor de 1,3 miliarde dolari.
- Actiunile celei mai mari companii de rafinare a petrolului din Turcia, Tüpras, au fost introduse mai intai in USA, si ca rezultat al acelei metode "Green Shoes", cererea pentru actiunile Tüpras a atins 1,660 milioane USD; 1,300 milioane USD de la investitorii locali si 360 milioane de la investitorii internationali.
| 1986-1998 ($) |
1999 ($) |
2000 ($) |
TOTAL ($) |
|
| Vanzare in masa | 2,031,702,613 | 0 | 1,469,015,865 | 3,500,718,478 |
| Vanzare de active | 622,312,085 | 37,807,103 | 81,221,138 | 741,340,573 |
| Oferta publica | 673,899,791 | 0 | 876,985,752 | 1,550,885,543 |
| Oferta internationala | 721,949,083 | 0 | 266,456,935 | 988,406,018 |
| Vanzare I.S.E. | 526,587,764 | 0 | 0 | 526,587,764 |
| Vanzare partiala de active | 3,847,242 | 521,550 | 0 | 4,368,792 |
| TOTAL | 4,580,298,578 | 38,328,653 | 2,693,679,690 | 7,312,307,168 |
REZULTATELE
PRIVATIZARII PE ANI
(Milioane $)
PROGRAMUL ADMINISTRATIEI PRIVATIZARII PE
ANUL 2000
(Graficul de finalizare)
| 1. TRIMESTRU | 2. TRIMESTRU | 3. TRIMESTRU | 4. TRIMESTRU |
| DENIZ
NAKLIYAT (Transport maritim) ORUS (active) (Silvicultura) |
PETROL OFISI (Distilerie petroliera) TÜPRAS (IPO) (Rafinarea petrolului) |
ATAKÖY
MARINA-HOTEL QUOTED SHARES PARTICIPATIONS THY (In masa) |
ERDEMIR
(IPO) PARTICIPATIONS TÜPRAS (In masa/IPO) (Rafinarea petrolului) |
| ANKARA
INSURANCE GÜVEN INSURANCE |
PETKIM
YARIMCA (Petrochimice) |
TÜGSAS (Linii aerine) |
PETKIM (In
masa/IPO) (Petrochimice) |
| ASIL ÇELIK (Fier si otel) EBAS (Active) |
ISDEMIR (Fier si otel) PARTICIPATIONS |
IGSAS (Ingrasaminte) |
ATAKÖY TOURISM |
| (Prelucrarea
carnii) KBI (Active) |
KBI (In
masa) (Cupru) |
||
| (Cupru) TAKSAN (Industria de masini) |
SEKA
(Active) (Hartie si carton) SUMER HOLDING |
||
| TURBAN
(Active) (Turism) |
(Textile) TRABZON PORT |
||
| TZDK
(Active) (Maritime) |
|||
| (Agricultura) ETAG (Produse din lemn) |
TUMOSAN (Masini si echipamente) |
| 2000 Sub total al realizarilor din privatizare (milioane $) | 5.200 |
| 2000 Sub total al sumelor in numerar care urmeaza sa fie primite (milioane $) | 3.100 |
Sursa: Administratia Privatizarii